Какие конкретные проблемы может решить агентская компания по экспорту и валютным операциям?
За 20 летВнешняя торговляВ практике обслуживания мы обнаружили, что малые и средние предприятия при выборе агентства в основном сосредоточены на трех ключевых потребностях:Избегание торговых рисков, оптимизация оборачиваемости капитала, преодоление профессиональных барьеров。На примере предприятия по экспорту сантехники, благодаря профессиональной команде агентства, егоЭкспортное оформлениеЧастота ошибок снизилась с 12% до 0,8%, срок возврата налогов сократился до 45 дней, и удалось избежать потерь на сумму 2 миллиона долларов.АккредитивРиск мошенничества.
Какие новые изменения произойдут в стоимости агентских услуг в 2025 году?
Согласно последним рыночным исследованиям, текущие затраты на агентские услуги демонстрируют тенденцию к поляризации:
Стоит отметить, что после вступления в силу новой редакции ?Положения об упрощении трансграничной торговли? в 2025 году доля затрат на соответствие требованиям снизится на 15–20%, однако расходы на модернизацию цифровых систем могут увеличиться на 5–8%.
Как распознать ненадежное агентство?
На основе опыта прохождения проверок поставщиков для компаний из списка Fortune 500 мы выделили три ключевых признака высокого риска:
Недостатки квалификации: отсутствие сертификации AEO таможни или регистрации в Управлении валютного контроля.
Договорная ловушка: размытые определения ответственности за нарушение обязательств и условий компенсации.
Аномалия средств: требование перевода платежа на счет, не подлежащий контролю.
Рекомендуем владельцам предприятий обязательно проверить у агентской компании:Сфера деятельности по бизнес-лицензии, код таможенной регистрации, перечень предприятий по валютным поступлениям и платежам, эти три вида информации можно проверить в режиме реального времени через Единую государственную информационную систему учета юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Как выбрать между самостоятельным экспортом и агентированием?
Мы разработали сравнительную модель принятия решений:
Выбрать собственное управлениеусловия
Годовой объем экспорта превышает 5 миллионов долларов США.
Имеется профессиональная внешнеторговая команда из более чем 3 человек.
Код HS продукта единый и стабильный.
Выбор проксипреимущественные сценарии
Многокатегорийные мелкооптовые заказы (экономия на документации)
Освоение новых рынков (использование ресурсов агентских каналов)
Специальные методы торговли (например,E-commerceB2B экспорт)
Какие последствия повлекут за собой изменения в политике в 2025 году?
Согласно последней информации с брифинга Министерства коммерции, необходимо особо обратить внимание на три момента:
Сфера обмена данными электронного порта расширена до 37 ведомств.
Возврат НДС?Беспаперация + автоматическое завершение рассмотрения? полностью внедряется
Упрощение требований к документам для экспорта в рамках B2B-кросс-бордерной электронной коммерции
Это означает, что при выборе агентства необходимо уделить особое внимание изучению егоВозможность интеграции цифровых системиСкорость реагирования на политику,Рекомендуется запросить данные о сроках таможенного оформления за последние полгода.